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Revue du Groupe National des Établissements et Services Publics Sociaux et Médico-Sociaux
Élaboré en concertation avec l’ensemble des acteurs dans
l’objectif de restituer une vision partagée, il s’appuie à la fois
sur les données renseignées par les ESMS PA / PH, sur des
entretiens et sur l’analyse partagée de ces résultats�
Les données renseignées, ainsi que les informations qui
en ressortent, révèlent l’hétérogénéité du secteur, en
particulier concernant le SI� Quelques éléments discriminants
apparaissent : le statut juridique (public / privé), la présence
d’un organisme gestionnaire structuré et le champ d’activité
(personnes âgées / personnes handicapées)� IDENTIFIER LES LEVIERS POUR AGIR
La capacité d’accueil couverte par le SI se révèle comme l'un Quelques leviers majeurs pour un directeur d’ESMS
des facteurs majeurs pour obtenir des outils de qualité, fiables découlent de ces enseignements :
et répondant aux besoins des utilisateurs� Professionnaliser la fonction numérique (structurer les
services numériques et faire monter en compétence
« La mise en place des parcours implique des les professionnels du numérique) ;
Déployer des formations adaptées aux attentes
pratiques collaboratives qui ne seront effectives des professionnels (prenant en compte leur
qu’à l’aide d’un système d’information utilisé hétérogénéité et leur maturité) ;
Assurer une communication générale auprès de
par chaque acteur. » l’ensemble des professionnels sur les sujets SI de
grande importance ;
Les principaux enseignements issus de l’analyse partagée : Profiter de la mise en place du règlement général de la
Dépasser l’approche du SI centré sur les fonctions protection des données (RGPD) pour se former aux règles
de gestion ; de confidentialité, de sécurité et d’éthique ;
Former et accompagner les professionnels au sein des Identifier un axe SI dans les contrats pluriannuels d’objectifs
structures ; et de moyens (CPOM)�
Faciliter le travail des éditeurs en proposant un cahier des La politique « ma santé 2022 » se voit doter de 26 grandes
charges national ; mesures numériques, dont un plan de financement pour les SI
Améliorer la connaissance du SI des structures� des ESMS�
Il est important aujourd’hui pour un directeur de prendre la
mesure des changements engendrés par l’arrivée du numérique
dans le secteur� L’ANAP publie régulièrement des documents
pour l’éclairer et le guider dans ce domaine�
Lien vers l’état des lieux :
Benoît HUET
http : //numerique�anap�fr/ Chef de Projet à l’ANAP
publication/2379-etat-des-lieux-du-
si-dans-le-secteur-medico-social-
tableau-de-bord-medico-social
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