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Revue du Groupe National des Établissements et Services Publics Sociaux et Médico-Sociaux






















        Élaboré en concertation avec l’ensemble des acteurs dans
        l’objectif de restituer une vision partagée, il s’appuie à la fois
        sur les données renseignées par les ESMS PA / PH, sur des
        entretiens et sur l’analyse partagée de ces résultats�
        Les données renseignées, ainsi que les informations qui
        en ressortent, révèlent l’hétérogénéité du secteur, en
        particulier concernant le SI� Quelques éléments discriminants
        apparaissent : le statut juridique (public / privé), la présence
        d’un organisme gestionnaire structuré et le champ d’activité
        (personnes âgées / personnes handicapées)�             IDENTIFIER LES LEVIERS POUR AGIR
        La capacité d’accueil couverte par le SI se révèle comme l'un   Quelques leviers majeurs pour un directeur d’ESMS
        des facteurs majeurs pour obtenir des outils de qualité, fiables   découlent de ces enseignements :
        et répondant aux besoins des utilisateurs�               Professionnaliser la fonction numérique (structurer les
                                                                        services numériques et faire monter en compétence
          « La mise en place des parcours implique des                  les professionnels du numérique) ;
                                                                           Déployer des formations adaptées aux attentes
        pratiques collaboratives qui ne seront effectives                des professionnels (prenant en compte leur

          qu’à l’aide d’un système d’information utilisé                 hétérogénéité et leur maturité) ;
                                                                           Assurer une communication générale auprès de
                          par chaque acteur. »                           l’ensemble des professionnels sur les sujets SI de

                                                                         grande importance ;
        Les principaux enseignements issus de l’analyse partagée :     Profiter de la mise en place du règlement général de la
           Dépasser l’approche du SI centré sur les fonctions    protection des données (RGPD) pour se former aux règles
         de gestion ;                                           de confidentialité, de sécurité et d’éthique ;
           Former et accompagner les professionnels au sein des     Identifier un axe SI dans les contrats pluriannuels d’objectifs
         structures ;                                           et de moyens (CPOM)�
           Faciliter le travail des éditeurs en proposant un cahier des   La politique « ma santé 2022 » se voit doter de 26 grandes
         charges national ;                                    mesures numériques, dont un plan de financement pour les SI
           Améliorer la connaissance du SI des structures�     des ESMS�
                                                               Il est important aujourd’hui pour un directeur de prendre la
                                                               mesure des changements engendrés par l’arrivée du numérique
                                                               dans le secteur� L’ANAP publie régulièrement des documents
                                                               pour l’éclairer et le guider dans ce domaine�
                       Lien vers l’état des lieux :
                                                                                                      Benoît HUET
                       http : //numerique�anap�fr/                                           Chef de Projet à l’ANAP
                       publication/2379-etat-des-lieux-du-
                       si-dans-le-secteur-medico-social-
                       tableau-de-bord-medico-social





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