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Du point de vue institutionnel
ARS Bretagne : les enjeux
du numérique dans les structures
médico-sociales
POUR FAIRE FACE AUX
DÉFIS D’AUJOURD’HUI
ET POUR PRÉPARER
L’AVENIR, CINQ GRANDS
CHANTIERS ONT ÉTÉ
IDENTIFIÉS AU SEIN
DE LA STRATÉGIE DE
TRANSFORMATION
DU SYSTÈME DE
SANTÉ, DONT UN
RELATIF AU « VIRAGE
NUMÉRIQUE ». Sur ce
sujet, aussi complexe
que prometteur, il est
nécessaire que tous les
acteurs, dans leur grande
diversité, avancent
ensemble et partagent
une vision commune :
professionnels de tous
secteurs, pouvoirs
publics, éditeurs devront
intégrer et diffuser les
services numériques,
autant qu’ils ont une
utilité pour améliorer le
bien-être des usagers du
système de santé.
INFO ublic
INFO ublic
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La transformation de notre système programme HOP’EN pour le soutien
de santé ne pourra avoir lieu sans un aux systèmes d’information hospitaliers
et à venir le plan « Établissements et
développement massif et cohérent
du numérique en santé en France� services sociaux et médico-sociaux
Si le numérique n’est pas une fin en (ESMS) numérique » pour aider les
soi, l’enjeu majeur consiste à saisir structures médico-sociales à s’inscrire
comment les progrès technologiques pleinement dans le virage numérique�
vont pouvoir contribuer à la qualité de
Il est prévu, à cet effet, d’engager un
vie des patients, à mieux coordonner les plan de financement pluriannuel afin
professionnels de santé, à développer d’accompagner les structures médico-
les innovations organisationnelles et sociales en matière de systèmes
d’information�
à repositionner le citoyen au cœur du
système de santé� C’est en tout cas Le secteur médico-social rencontre
dans cette démarche, aussi volontariste des difficultés objectives pour
que progressiste, que s’inscrit la feuille s’emparer des nouvelles technologies�
de route nationale dédiée au
chantier numérique de « ma « Seuls les groupes importants ont
santé 2022 »�
De grands programmes pu parfois engager une démarche
d’investissement concourent systématique d’appropriation des
aux objectifs de cette nouvelles technologies. »
politique nationale, tels le
L’expérimentation du tableau de bord
de pilotage de la performance dans le
secteur médico-social par l’ANAP a
mis en évidence l’hétérogénéité des
niveaux de maturité numérique des
établissements et services médico-
sociaux, associés à un manque de
moyens et de compétences humaines
sur le sujet� Les données ont également
renforcé la position du système
d’information de la structure comme
une aide à la gestion administrative et
non comme celui d’un facilitateur pour