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Parole à Parole à

PR. PATRICE DIOT VÉRONIQUE ANATOLE-TOUZET

Doyen de la Faculté Directrice générale
de médecine du CHU de Rennes
de Tours
COMMENT LES CHU D’HUGO PEUVENT-IL RENFORCER POURQUOI UNE STRATÉGIE CONCERTÉE RENFORCER LA
SE CONCERTER LEURS COMPLÉMENTARITÉS ? DES CHU DU GRAND OUEST EST NÉCESSAIRE STRUCTURATION
SUR LA GESTION HUGO s’est construit il y a une dizaine d’années de par la volonté affirmée des CHU et DANS LE CONTEXTE ACTUEL ? DES FILIÈRES
PRÉVISIONNELLE Facultés de médecine constitutifs du groupement de construire un avenir commun ensemble. La stratégie concertée des CHU du Grand Ouest au sein d’HUGO est un modèle DE SOINS
DES EMPLOIS Depuis, les hommes et les femmes, directeurs généraux et présidents de CME de CHU, qui a démontré ses résultats concrets et ses atouts, avec une gouvernance DE RECOURS.
HOSPITALO- Doyens de Facultés de médecine, ont changé, mais la volonté est restée la même, en souple et adaptée. À l’heure des réflexions sur les complémentarités inter-CHU
UNIVERSITAIRES. dépit des redécoupages des régions, et de la moindre importance des interrégions. et sur l’avenir des CHU, il est plus que jamais indispensable de renforcer cette
Cela tient vraisemblablement à l’existence de réalités puissamment enracinées dans stratégie commune pour favoriser les alliances hospitalo-universitaires. Les
l’histoire, la géographie et la sociologie de ce Grand Ouest de la France et de l’Europe. enjeux sont en effet majeurs et concernent à la fois les soins (concertation
Des réalisations très concrètes en matière d’offre de soins, d’enseignement et de recherche sur les activités de recours et hyper-spécialisées), la formation et la pédagogie
(internes inter CHU, simulation, nouvelles pratiques) et la recherche (enjeu
ont permis à HUGO d’être souvent pris comme un modèle exigeant de coopération inter
CHU en étoile. de masse critique, réponse cordonnée aux appels à projet, etc…).
Aujourd’hui, HUGO veut aller encore plus loin, et j’illustrerai cette ambition par des exemples
de projets en pédagogie et en recherche, qui sont de ma compétence universitaire.
La création du groupement interrégional de pédagogie innovante (GIRPI), sur le modèle
des GIRCI pour la recherche, a donné un nouvel élan à la dynamique de recherche et de
pratique pédagogique.
Le 1 appel d’offre va par exemple permettre de financer un championnat interuniversitaire
er
et interprofessionnel de simulation clinique du Grand Ouest.
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Et HUGO ouvre cette année son DIU de pédagogie médicale qui va nous permettre
d’harmoniser les pratiques pédagogiques des futurs hospitalo-universitaires du Grand Ouest.
À mi-chemin entre la pédagogie et la recherche, les Doyens des Facultés de médecine
d’HUGO ont décidé de construire ensemble une équipe de recherche en sciences de
l’éducation, et d’aller chercher ensemble une labellisation de cette équipe.
Nous partageons une réflexion, en lien avec les ARS, pour identifier les grands enjeux
des soins premiers dans le Grand Ouest, afin peut être d’identifier certaines thématiques
de soins primaires qui pourraient être fléchées dans le cadre du PHRC interrégional.
Dans un même esprit, nous réfléchissons aussi à constituer des équipes de recherche
multi-sites, réparties sur HUGO, dans des disciplines à faibles effectifs de HU tels que
l’addictologie et les soins palliatifs. COMMENT LES CHU D’HUGO PRÉVOIENT-ILS
DE RENFORCER LEURS COMPLÉMENTARITÉS ?
Les CHU d’HUGO se sont engagés, au-delà des nombreux projets en cours, à
EN QUOI HUGO Dans le bruit de fond un peu morose quant à l’avenir articuler leurs prospectives hospitalo-universitaires. C’est une première en
PEUT-IL CONTRIBUER des CHU en France, HUGO représente un modèle de France. L’objectif est de partager un diagnostic commun sur nos forces et
coopération en étoile de CHU équilibrés.
À L’ATTRACTIVITÉ DES CHU Le fait que les CHU d’HUGO préparent ensemble, faiblesses dans les différentes disciplines et de définir un plan d’action dans
le cadre de la révision des effectifs hospitalo-universitaires qui nous permette
POUR LES PROFESSIONNELS ? sans tabou ni complaisance, ces moments décisifs de garantir des équipes de qualité dans tous les CHU, par un adossement
pour leur avenir, que sont les révisions des effectifs, de certaines équipes en difficulté à d’autres équipes et par une stratégie
et une particularité dans le paysage national qui coordonnée pour les pôles d’excellence. L’enjeu est de garantir un accès
est connue et regardée. aux soins de qualité dans tous les territoires à la population, une formation
Le dynamisme des établissements, cette d’excellence aux jeunes professionnels et de soutenir le développement
volonté d’avancer ensemble, et de privilégier la de la recherche pour que le Grand Ouest soit plus fort au plan national et
complémentarité plutôt qu’une compétition stérile international.
font sans aucun doute d’HUGO un modèle attractif, y
compris pour des hospitalo-universitaires de premier
plan, les révisions des effectifs des années passées
et de celles à venir, en témoignent.