Page 4 - Outixpert
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HUGO, UNE RÉPONSE ORIGINALE

                                                                                                                                                                                            aux défis de l’époque




                                                                                                                                                                                         PHILIPPE EL SAÏR


                                                                                                                                                                                              Directeur général du CHU de Brest,
                                                                                                                                                                                                   Administrateur du GCS HUGO


                                                                                                                                                               Après dix ans d’existence, le groupement des Hôpitaux Universitaires
                                                                                                                                                               du Grand Ouest peut se prévaloir d’un bilan important et de réalisations
                                                                                                                                                               multiples.
                                                                                                                                                               Quelques exemples marquants viennent naturellement à l’esprit :
                                                                                                                                                               •  Réalisation du premier réseau européen d’entrepôts de données cliniques,
                                                                                                                                                               •  Réalisation de choix d’activités dans le cadre du SIOS (greffes, prises
                                                                                                                                                                en charge des grands brûlés, onco-pédiatrie etc.),
                                                                                                                                                               •  Structuration sur l’interrégion de quatorze disciplines médicales en
                                                                                                                                                                réseaux d’investigateurs,
                                                                                                                                                               •  Labellisation d’équipes de recherche multi-sites (fédérations hospitalo-
                                                                                                                                                                universitaires),
                                                                                                                                                               •  Réalisation d’une coordination interrégionale de la révision des effectifs
                                                                                                                                                                hospitalo-universitaires,
   4                                                                                                                                                                                                                             5
                                                                                                                                                               •  Mise en place d’une formation commune en simulation dans plusieurs
                                                                                                                                                                spécialités,
                                                                                                                                                               • Réalisation de 1000 échanges d’internes depuis la création d’HUGO,
                                                                                                                                                               •  Portage d’un projet européen de monitoring par intelligence artificielle
                                                                                                                                                                basé sur une étude clinique incluant plus de 700 bébés (Digi-newB),
                                               ÉDITO                                                                                                           •  Mise en place d’une école du management pour les dirigeants médicaux,

                                                                                                                                                               • Réalisation d’un appel à projets pour la pédagogie innovante.
                                                                                                                                                               Ce rapport d’activité se veut d’abord dédié à ceux qui font vivre HUGO :
                                                                                                                                                               membres des gouvernances bien sûr mais aussi PU-PH, praticiens, chefs de
                                                                                                                                                               pôle et chefs de service, membres des équipes de direction, internes, etc.
                                                                                                                                                               Ce sont ces réussites au plus près du terrain, dans les services de soins,
                                                                                                                                                               dans nos équipes de recherche qui donnent tout son sens à HUGO. Puisse
                                                                                                                                                               ce document leur exprimer notre gratitude.
                                                                                                                                                               Pourtant, le défi de la masse critique lancé aux CHU français nous oblige
                                                                                                                                                               à aller plus loin. C’est le sens du « projet d’approfondissement » adopté à
                                                                                                                                                               l’unanimité des établissements membres d’HUGO. En renforçant les partages
                                                                                                                                                               d’expériences, en consolidant les complémentarités, en amplifiant notre
                                                                                                                                                               vocation européenne pour la recherche, il affirme une nouvelle ambition
                                                                                                                                                               pour HUGO : celle d’affirmer le rôle du Grand Ouest dans un siècle où les
                                                                                                                                                               grands enjeux de santé occuperont le devant de la scène.
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